Um einen termingerechten Abschluss des Projekts zu erreichen, werden
die verschiedenen Ablaufprozesse innerhalb des Terminmanagements
im Projekt angewendet.
Die Definition der Vorgänge, Festlegung der Vorgangsfolgen und
Schätzung der Vorgangsdauern bilden die Grundlage zur Entwicklung
des Terminplans. Nach Prüfung der Ressourcen und ggf. einer
Adjustierung wird der Gesamtterminplan des Projekts erstellt.
Die Steuerung des Terminplans, insbesondere die Überwachung
von Meilensteinen während der Projektausführung wird durch uns akribisch
und mit höchster Priorität verfolgt.
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